"Impulse für ihr Unternehmen"

Da umfangreiche Projekte nur im Team bewältigt werden könne, ist die Teamfähigkeit der Projektbeteiligten ein wesentlicher Erfolgsfaktor für das Projekt. Nur wenn die Sozialkompetenz aller so groß ist , dass die gemeinsame Leistung des Teams höher als der eignene Erfolg angesehen wird, kann das Projekt optimale Ergebnisse hervorbringen.

Projektleiter hben oftmals keine dienstaufsicht, sondern nur fachaufsicht über die Mitarbeiter des Projektes. Diese Auifgabe ("Reiten ohne Zaumzeug") erfordert ein besonders hohes Maß an Führungskompetenz, da nicht nur disziplinarischen Arbeitsanweisungen, sondern nur durch persönliche Motivation und fachliche Kompetenz überzeugt werden kann.

Auch die Fähigkeit, das Projekt nach außen zu vertreten, zählt zu den "Soft Skills". Hierzu gehört die Fähigkeit, im Lenkungsausschuss und gegenüber Auftraggebern Leistungen und Bedürfnisse des Projekts präsentieren und vermitteln zu könne. Aber auch Durschsetzungsfähigkeit gegenüber konkurrierenden Projekten und bei der Sicherung der benötigten Ressourcen für das Projekt zählen zu den " Soft Sills." 

think big  - start small

Management Rollenspiele